现代社会,随着经济的发展,人们对衣食住行等生活方面的要求也随之提高。对于居住环境以及质量也有了更高的要求,建筑行业发展的如火如荼,房地产开发也随之在进行,那么房地产开发项目管理是什么?现在,找法网小编就来为大家答疑解惑。

  一、房地产开发项目管理是什么

  房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科,也是具有很大发展潜力的新兴学科。

  二、房地产开发项目取得成功的前提条件和基础

  1、要对具体项目进行充分的战略研究,制定正确的、科学的、符合实际的、可执行的项目目标计划。

  3、要对项目技术方案进行科学、经济的设计。在设计的过程中,要坚持技术先进与经济合理相结合的原则,坚持资源可持续利用的原则,坚持经济发展与人类生存发展相结合的原则,加强人居环境的改善,保证项目实施的安全性和使用的高效性。

  3、要建立一支有力的高素质的项目管理队伍。只有具备高素质的项目管理队伍,才能将上层系统的战略目标计划和复杂的工程技术方案同具体项目的实际情况结合起来,才能把所有的项目参与者调动起来,融为一个统一的整体,才能把项目所有的活动联系起来,形成一个有序的整体。因此,高素质队伍的建立是项目成功的关键和基础。

 房地产开发项目管理是什么

   三、一个成功的项目应满足的条件

  1、要在限定的费用条件下,尽可能地降低项目的费用消耗,减少资金的占用,达到项目预定的使用功能和使用效果,使项目在使用过程中能经济、安全、高效地运行。

  2、要在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的,达到预定的项目总目标和要求。

  3、要使项目能合理地有效地利用各种资源,使项目具有可持续发展的潜力。必须使项目能为使用者(顾客或用户)所接受、认可,同时要照顾到社会各方面及各参加者的利益,使各方面都感到满意(这可能是一个比较苛刻的条件)。

  4、必须使项目与环境协调。这是“以人为本”思想在房地产项目的具体体现,包括与自然环境的协调,与人文环境的协调,与社会环境的协调。

  5、必须使项目实施按计划、有秩序地进行,尽可能降低工程变更和事故发生,较好地解决项目过程中出现的风险、困难和干扰,使项目的损失降低到最低限度。

  以上就是找法网小编为您整理的房地产开发项目管理的相关内容。综上,房地产开发项目管理是对开放项目进行管理规划,建立突发情况紧急响应机制,确保房地产安全有效按时进行。希望我的文章会对你的疑惑有所帮助,如果您还有其他的法律问题,欢迎咨询我们找法网的律师

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